大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路

• 物業服務企業董事長、總經理、區域總監、市場總監、運營總監、財務總監等中高層管理人員

• 房地產企業分管物業總經理、副總經理、總監等高層管理人員

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2天，12課時

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講授法、案例研討、互動答疑

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• 物業企業在面對大互聯時代各類信息、資源迅猛增長的社會背景下。通過有效的識別資源、運用資源、整合資源而推動物業服務企業開辟新的利潤增長點

• 運用先進的管理理念和工具。積極探索和嘗試新的盈利模式，以解決物業企業面臨的市場危和社會矛盾

• 認清企業經營和個人職業發展的客觀規律，通過準確的判斷和正確的決策，實現物業企業的速成長和升級

• 了解、掌握先進的管理理念和管理工具.具備準確判斷企業發展階段的能力。并掌握不同階的管控要點

• 突破個人能級，實現領導力、經營管理能力的提升

• 搭建行業高端交流的平臺，分享行業豐富人脈資源、綜合資訊

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《大互聯時代的物業企業經營--資源盈利模式》

一、物業企業經營的思考

二、常規物業服務升級

三、信息時代的物業資源盈利模式

《物業服務企業升級發展之路》

一、物業企業成長規律

二、組織成員能力特征

三、物業企業各階段的管控要點