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大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路

大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路的培訓對象


  • 物業服務企業董事長、總經理、區域總監、市場總監、運營總監、財務總監等中高層管理人員

  • 房地產企業分管物業總經理、副總經理、總監等高層管理人員



大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路的課程時數


2天,12課時



大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路的培訓方法


講授法、案例研討、互動答疑



大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路的課程收益


  • 物業企業在面對大互聯時代各類信息、資源迅猛增長的社會背景下。通過有效的識別資源、運用資源、整合資源而推動物業服務企業開辟新的利潤增長點

  • 運用先進的管理理念和工具。積極探索和嘗試新的盈利模式,以解決物業企業面臨的市場危和社會矛盾

  • 認清企業經營和個人職業發展的客觀規律,通過準確的判斷和正確的決策,實現物業企業的速成長和升級

  • 了解、掌握先進的管理理念和管理工具.具備準確判斷企業發展階段的能力。并掌握不同階的管控要點

  • 突破個人能級,實現領導力、經營管理能力的提升

  • 搭建行業高端交流的平臺,分享行業豐富人脈資源、綜合資訊



大互聯網時代物業管理盈利摸式創新與企業升級發展之路的課程內容


《大互聯時代的物業企業經營--資源盈利模式》

一、物業企業經營的思考

二、常規物業服務升級

三、信息時代的物業資源盈利模式

《物業服務企業升級發展之路》

一、物業企業成長規律

二、組織成員能力特征

三、物業企業各階段的管控要點